Descripción
En la actualidad, la comprensión de los criterios, métodos y técnicas que intervienen en la formulación y evaluación de proyectos bajo lineamientos de PMI, son vitales para todos aquellos individuos que toman decisiones de inversión. El estudiante desarrollara la capacidad para el manejo de las competencias requeridas en la planeación, formulación, análisis, evaluación, y ejecución de proyectos de diversa naturaleza, así mismo; como la toma de decisiones bajo situaciones de riesgo y la solución a problemas relacionados con la comunidad en general.
Objetivos
GENERAL:
Facilitar a los estudiantes el conocimiento para la formulación y evaluación de proyectos bajo lineamientos de PMI y MGA, para resolución de problemas en la comunidad en general.
ESPECÍFICOS:
- Conocer los tipos de proyectos y sus criterios en la formulación.
- Identificar el equipo que conforman los proyectos.
- Identificar los riesgos del proyecto.
- Gestionar los recursos de inversión para el proyecto.
- Conocer las técnicas y herramientas financieras necesarias para la evaluación financiera de proyectos.
- Establecer la concepción teórica que orienta las prácticas de responsabilidad profesional y social en la dirección de proyectos.
Plan de Estudio
- Tipos de proyectos: según el sector, según el ámbito, según su orientación.
- Relación de los proyectos en un sistema de planeación
- Herramientas para la gestión de Proyectos.
- Etapas del proyecto: pre - inversión, ejecución, operación y cierre del proyecto
- Fases de la formulación, evaluación, financiamiento y verificación de la sostenibilidad del proyecto.
- Matriz de marco lógico
- Árbol del problema y objetivos
- Estructura del marco lógico
- Definición de un Proyecto
- Importancia de los proyectos
- Operaciones vs. Proyectos.
- Dirección de Proyectos Organizacional.
- Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).
- Estructura organizacional.
- Factores ambientales de la empresa.
- El Ciclo de Vida del Proyecto y el Proceso de la dirección de Proyectos.
- Procesos de Dirección de Proyectos
- Normas actuales
- Acta de constitución del Proyecto.
- Plan para la Dirección del proyecto.
- Gestión del alcance del proyecto
- Gestión del tiempo del proyecto
- Gestión de los costos del proyecto
- Gestión de la calidad del proyecto
- Gestión del recurso humano del proyecto
- Gestión de las Comunicaciones.
- Gestión de los riesgos del proyecto
- Gestión de las Adquisiciones.
- Gestión de los Interesados
- Concepto de Inversión
- Valor del dinero en el tiempo
- Etapas del proyecto de inversión
- Costos e inversiones del proyecto
- Beneficios del proyecto
- Construcción de flujo de caja
- Criterios de aceptación del proyecto
- Diagrama de Procesos.
- Ética en la Dirección de Proyectos.
- Categorías de Responsabilidad social y Profesional.
- Norma ISO 26000
- Flujo de registro de la Metodología General Ajustada (MGA)
- Módulo de identificación del proyecto.
- Módulo de preparación del proyecto.
- Módulo de evaluación financiera del proyecto
- Módulo de programación del proyecto
- Cierre y presentación del proyecto.
Dirigido a
Ingenieros de Sistemas, Ingenieros Electrónicos, Ingenieros Civiles e Ingenieros Industriales.
Metodología
Se llevara a cabo a traves de seminarios, talleres, líneas de tiempo, estudios de casos, clases magistrales, videos. Actividad orientada desde la plataforma SPLAVIA.
Mas Información
Sede Cartagena
Contactar a: Daniela Puente Montoya
Correo: educontinuada@unitecnar.edu.co
Dirección Avenida Pedro de Heredia, Calle 49A #31-45, Sector Tesca, Torre A, Piso 3.
Teléfono: 6600671 Ext.: 1307 - 1311
Nro. WhatsApp (+57) 3102037662
Sede Barranquilla
Contactar a: Chenier Serna Solano
Correo: educontinuadabarranquilla@unitecnar.edu.co
Dirección Edificio Royal, Carrera 54 #68-94
Nro. WhatsApp (+57) 320 5214951
Sede Monteria
Contactar a: Andrea López
Correo: educontinuadamonteria@unitecnar.edu.co
DirecciónCalle 29 #3-55 Edificio Imperial Local 2.
Teléfono: 7890705 - 7890356 - 7890355
Nro. WhatsApp(+57) 3206753050
